• About
    • About
    • Meet the team
    • Tenant representation
    • Career
    • Awards
  • Our services
    • Transaction services
    • Project management
    • Workplace solution
    • Legal Services
    • Service charge audit
    • Valuation
    • Capital Markets
  • Sectors
    • Offices
    • Industrial & Logistics
    • Retail
    • Hotel & Tourism
  • Clients
    • Success stories
    • Videos
  • Knowledge
  • Contact
  • EN
  • Rólunk
    • Rólunk
    • Csapatunk
    • Bérlőképviselet
    • Karrier
    • Elismerések
  • Szolgáltatásaink
    • Tranzakciómenedzsment
    • Műszaki projektmenedzsment
    • Munkahelyi környezetoptimalizálás
    • Ingatlanjogi tanácsadás
    • Üzemeltetési költségvizsgálat
    • Értékbecslés
    • Ingatlanbefektetés
  • Szektorok
    • Iroda
    • Ipari és Logisztika
    • Kiskereskedelem
    • Hotel és turizmus
  • Ügyfelek
    • Sikersztorik
    • Videók
  • Tudástár
  • Kapcsolat
  • EN

Author Archive for Vass Emőke

A kánikula átírta a szabályokat az irodapiacon és megbuktatta a hibrid munkamodellt

By Vass Emőke
szerda, szeptember 30th, 2026

A Covid alatt folyamatosan teret nyert a home office, majd megkezdődött az irodába való visszatérés globális folyamata. Az elmúlt egy-két évben kialakult egy egyensúlyi állapot, amely a hibrid munka keretében meghatározta az alkalmazottak irodai és otthoni munkavégzésének arányait. Most azonban a nyári kánikula átírta a szabályokat, hiszen az irodaházak jelentős hányadának energiarendszere és a városok infrastruktúrája nincsen felkészülve az ilyen extrém időjárási viszonyokra.

Az idei nyár elképesztő extrém időjárást hozott, Magyarországon is rekordok dőltek meg, két hullámban összesen több mint egy hónapig tartott a rendkívüli, tartós hőség. Ezzel együtt a Duna vízszintje újabb negatív rekordot döntött, hiszen a nyári aszály miatt a budapesti Vigadó téri vízmérőn 9 centimétert regisztráltak augusztus 2-án, sőt, időközben a paksi atomerőmű blokkjainak nagyobb hányadát is le kellett állítani.

A MAVIR adatai szerint a kánikula miatt megdőlt az abszolút nyári rendszerterhelési rekord, hiszen a fogyasztás megközelítette a téli, fűtési csúcsok szintjét. A hálózati szolgáltatók jelezték, hogy a hőség idején a megszokottnál 2-3-szor több üzemzavar történt, amely leállásokat és eszközhibákat okozott.

A nyári kánikula idején a napelemes rendszerek is történelmi termelési csúcsokat értek el, azonban a hálózat befogadóképessége miatt korlátozni kellett a visszatáplálást a stabilitás megőrzése érdekében. Mindemellett a Fővárosi Vízművek adatai szerint a hőségcsúcsok idején az átlagos napokhoz képest ötszörösére nőtt a vízfogyasztás, azonban a csővezetékek kapacitása nem bírta a tempót, így egyes településeken vízkorlátozást rendeltek el.

Kríziskezelés az irodapiacon

Nem véletlenül a kormányzat arra kérte a lakosságot, hogy az esti és éjszakai csúcsidőben ne használjon nagy teljesítményű háztartási gépeket, illetve a vízhasználat során is tanúsítson önmérsékletet.  De az energiabiztonság megőrzése érdekében a nagy fogyasztók is a legkritikusabb időszakokban jelentős megtakarítást értek el a villamos áram-használat során. 

„A kereskedelmi ingatlanok világában is számos nehézséget tapasztalhattak az üzemeltetők és a bérlők. Különösen a bevásárlóközpontok és az irodaházak esetében került fókuszba az energiahatékonyság és a vízhasználat optimalizálása, hiszen ezekben az épületekben jelentős terhelés érte a rendszert a nagyobb látogatói és bérlői jelenlét miatt. Ráadásul maga a városi infrastruktúra túlterhelése is veszélyforrást jelentett, vagyis az épületkomplexumok üzemeltetése a városi és országos hálózatok sérülékenysége miatt kockázatokat jelentett” – magyarázta Kalaus Valter, a Newmark VLK Hungary ügyvezető igazgatója.

A nehézségek leküzdése érdekében az irodaházak hűtési, szellőzési és világítási rendszereinek üzemeltetési szabályozásai változtak, azonban nem beszélhetünk egységes protokollról, hiszen a magyar irodaállomány meglehetősen nagy szórást mutat, nem véletlenül beszélhetünk A, B és akár C kategóriás épületekről is.

„Míg a régebbi, elavult gépészettel rendelkező épületek szinte tehetetlenek voltak a hőséggel szemben, addig a modern, nemzetközi zöld minősítéssel (LEED vagy BREEAM) és ennek megfelelően modern gépészettel rendelkező irodaházak sokkal rugalmasabban kezelték a hőségkrízist az intelligens árnyékolás, a betonmag-hűtés (TABS) és a saját napelemes rendszerek segítségével. Az összegyűjtött szürkevíz használatával pedig ezek az épületek képesek voltak csökkenteni a városi ivóvízhálózat terhelését is” – tette hozzá Kalaus Valter.

Ismét virágzott a home office

Számos irodaházban arra kérték a bérlőket, hogy bizonyos napokon kerüljék a túlzó energiafogyasztást, sőt, a legjobb, ha be sem jönnek az épületbe, hanem lehetőség szerint térjenek vissza a home office korábban kedvelt munkavégzési formájához. Nem véletlenül a nyár folyamán – egyes kritikus hetekben – folyamatosan jelentették be a cégek az otthoni munkavégzést, és egyéb energiatakarékossági intézkedéseket, reagálva a rendkívüli kánikulára, valamint a víz- és energiaellátási nehézségekre.

Ezek az intézkedések nemcsak az irodaházak energiaköltségeit mérsékelték, hanem preventív hálózatvédelmi intézkedésként is értelmezhetjük, hogy elkerüljék a budapesti és országos infrastruktúra túlterhelésből fakadó üzemezavarait. Az irodaházak így spóroltak a működési költségeken és tehermentesítették a hálózatot.

„Az a paradox helyzet állt elő, hogy miközben az elmúlt években a pandémiát követő időszakban a bérlők és az irodaház-tulajdonosok együttesen azon fáradoztak, hogy egyre komfortosabb, élményszerű szolgáltatásokra összpontosító rugalmas és otthonos, a modern digitális infrastruktúra vívmányait alkalmazó munkatereket hozzanak létre, most a nehezebb időszakokban inkább otthoni munkára kérték az alkalmazottakat” – tette hozzá Kalaus Valter.

Mi lesz a jövőben?

 Az irodaházakat is kiszolgáló energiahálózat és vízrendszer az idei nyáron a teljesítőképességük határán egyensúlyoztak. A tartós hőkupola olyan kritikus strukturális gyengeségeket hozott felszínre, amelyek miatt elkerülhetetlenné váltak az azonnali korlátozások. Ez azért is különösen fontos tényező, mert az elmúlt években a globális felmelegedés elleni küzdelem jegyében a fenntarthatóság lett a bűvös szó, az ESG kritériumoknak megfelelni pedig az üzleti életben már alapelvárás.

Az ingatlanbefektetési piacon ESG-beszámolók alapján döntenek a befektetők, vásárolnak ingatlanokat, többek között alapvetően a zöld minősítéssel rendelkező irodaházakra koncentrálnak. A zöld átállás, vagyis a fenntartható, környezettudatos építés és ingatlangazdálkodás megvalósítása hatalmas kihívás Európában és persze itthon is. Az Európai Unió azt az ambiciózus célt tűzte ki, hogy 2050-re a teljes épületállománya zéró emissziós legyen, azaz az épületek üzemeltetése és építése se járjon szén-dioxid kibocsátással.

A zéró emissziós épület megvalósítását ütemezett előírások határozzák meg, vagyis a szabályok vonatkoznak az új és a meglévő épületekre is. A gázüzemű berendezéseket, műszaki megoldásokat felváltják a megújuló megoldások, mint például a hőszivattyúk vagy éppen a geotermikus energia. Ezeket nevezzük a zöld energiával ellátott fenntartható infrastruktúrának, amelybe többek között az elektromos autótöltési pontok is beletartoznak.

„Most azonban új kérdések merültek fel, amelyeket a bérlőknek is vizsgálniuk kell, mielőtt új irodába költöznek vagy éppen bővítik, optimalizáljak irodatereiket. Már nem csak az a kérdés, hogy egy épület milyen fenntartható megoldásokkal rendelkezik, hanem az, hogy mennyire képes a városi infrastruktúrától függetlenül önállóan működni, például intenzív zöldtetők csapadékmegtartásával, vagy az elektromos autótöltők energiaellátásával saját napelem-rendszer segítségével” – hangsúlyozta Kalaus Valter.

Vajon a jövőben az irodaházak hogyan képesek az extrém időjárási kilengéseket kezelni, milyen műszaki és digitális fejlesztésekre van szükség, egyáltalán a városi infrastruktúra hogyan képes kezelni ezeket a kritikus időszakokat? Megannyi kérdés válaszra vár, az azonban biztos, hogy az ingatlantulajdonosoknak és üzemeltetőknek folyamatosan kockázatkezelési, prediktív megoldásokat és műszaki korszerűsítéseket kell alkalmazniuk.

https://www.economx.hu/ingatlan/2026/09/29/budapest-viz-energia-halozat-osszeomlas/

Categories : Iroda

A versenymedencétől az ingatlanszakmáig: fegyelem, kitartás és céltudatosság

By Vass Emőke
szerda, szeptember 23rd, 2026

Kalaus Valter sportolói pályafutása során mindössze 18 évesen képviselte Magyarországot a szöuli olimpián, és 56 évesen a mai napig aktív versenyzőként rendszeresen részt vesz Masters úszóversenyeken. Szakmai karrierje során úttörő szerepet vállalt a kizárólagos bérlőképviseleti modell magyarországi meghonosításában a kereskedelmi ingatlanpiacon. Idén augusztusban ünnepelte ingatlanpiaci pályafutásának 30. évfordulóját, amelynek apropóján a Budapest Business Journalnak adott interjúban tekintett vissza az elmúlt három évtized legfontosabb szakmai állomásaira és tapasztalataira.

1) Augusztusban ünnepelted 30. évfordulódat a kereskedelmi ingatlanszakmában. Pályafutásodat az Egyesült Államokban kezdted, majd Magyarországon folytattad. Hogyan változott az iparág ez idő alatt?

Amikor 1996-ban elkezdtem dolgozni az Egyesült Államokban, a kereskedelmi ingatlanpiac még sokkal inkább magára a tranzakcióra koncentrált. Ma a vállalatok és a bérlők már jóval szélesebb értelemben, stratégiai üzleti eszközként tekintenek az ingatlanra. A lokáció, a költségek és a bérleti feltételek természetesen továbbra is meghatározóak, de mellettük egyre nagyobb szerepet kap a munkahelyi környezet minősége, a megfelelő munkaerő vonzása és megtartása, a rugalmasság, a fenntarthatóság, valamint az adatokra épülő döntéshozatal.

Amióta 2001-ben visszatértem Budapestre, a magyar kereskedelmi ingatlanpiac jelentős fejlődésen ment keresztül. Az ügyfelek tájékozottabbá és igényesebbé váltak, miközben a tanácsadás szerepe is jelentősen kibővült. Ma már nem pusztán egy megfelelő ingatlan megtalálásáról és a bérleti feltételek megtárgyalásáról van szó: a folyamat több szakterületet kapcsol össze, és az ingatlanstratégiát egyre szorosabban illeszti a vállalat hosszú távú üzleti céljaihoz.

2) Exkluzív bérlőképviselet szolgáltatást nyújtotok. Hogyan fejlődött ez a terület, és hogyan változhat a jövőben?

Az Equis Corporation – amely akkoriban a világ egyik vezető, bérlőképviseletre szakosodott globális ingatlan-tanácsadó vállalata volt – alelnökeként 2001-ben én vezettem be a bérlőképviseleti modellt a magyar kereskedelmi ingatlanpiacon. Ez akkor még viszonylag új és kevéssé ismert szolgáltatásnak számított Magyarországon.

Ma a bérlőképviselet már jóval túlmutat azon, hogy megtaláljuk a megfelelő ingatlant és letárgyaljuk a bérleti szerződés feltételeit. A folyamat során elemezzük az ügyfél üzleti és ingatlanpiaci igényeit, kialakítjuk a megfelelő lokációs és ingatlanstratégiát, értékeljük a kereskedelmi feltételeket és a kapcsolódó kockázatokat, valamint koordináljuk a projektben részt vevő további szakértők munkáját. A cél, hogy az ingatlan valóban támogassa a vállalat működését és hosszú távú üzleti céljait.

Arra számítok, hogy a bérlőképviselő szerepe a jövőben még stratégiaibbá válik. 2026-ban a Newmark VLK-nál ezért tovább erősítettük Occupier Services üzletágunkat. Célunk, hogy még személyre szabottabb és átfogóbb tanácsadást nyújtsunk ügyfeleinknek a lokációs és portfólióstratégia kialakításától a tranzakciós folyamaton és a tárgyalásokon át egészen a hosszú távú ingatlanstratégiai célok megvalósításáig.

3) Az ingatlanszakma az elmúlt évtizedekben jelentősen professzionalizálódott. Mely területeken látsz még lehetőséget a fejlődésre?

Az egyik ilyen terület egyértelműen az átláthatóság. A tanácsadóknak biztosítaniuk kell, hogy ügyfeleik objektív, szakmai szempontokon alapuló tanácsot kapjanak, és a tranzakció valamennyi résztvevője számára világos legyen, hogy az egyes tanácsadók melyik fél érdekeit képviselik.

A mi független, bérlői oldal képviseleti modellünk ebből a szempontból egyértelmű: ügyfeleink számára nem lehet kérdés, hogy az ő érdekeiket képviseljük a teljes folyamat során.

További fejlődési lehetőséget látok abban, hogy az ingatlanstratégia még szorosabban kapcsolódjon a vállalatok átfogó üzleti céljaihoz. Az ESG-szempontok, a rugalmasság, a munkahelyi környezet minősége és a munkavállalói igények ma már nem másodlagos tényezők, hanem egyre inkább a vállalati ingatlanstratégia és az ingatlanpiaci döntéshozatal meghatározó elemei.

4) Megbántad valaha, hogy elhagytad az Egyesült Államokat, vagy mindig is az volt a terved, hogy hazatérsz?

Az Egyesült Államokban töltött idő meghatározó volt a szakmai fejlődésem szempontjából. Tanulmányaim befejezése után Chicagóban kezdtem vállalati ingatlanpiaci pályafutásomat, és viszonylag rövid időn belül lehetőségem nyílt Fortune 500 és Fortune 1000 vállalatoknak tanácsot adni, kezdetben különböző amerikai piacokon, később pedig nemzetközi szinten is. Rendkívül intenzív és izgalmas időszak volt, amely során az iparág legjobbjaitól tanulhattam.

A Magyarországra való visszatérés ugyanakkor lehetőséget adott arra, hogy egy olyan piacon építsem fel a bérlőképviseleti szolgáltatást, ahol ez a koncepció akkor még újdonságnak számított, később pedig arra is, hogy létrehozzam a saját vállalkozásomat. Visszatekintve arra, amit azóta felépítettünk, úgy gondolom, hogy a hazatérés nem volt könnyű döntés, de mindenképpen jó választásnak bizonyult.

5) Egy ideig saját vállalkozásodat, a VLK Real Estate Consultingot vezetted, mielőtt a Newmark magyarországi partnerévé váltatok. Milyen előnyei és hátrányai vannak a saját vállalkozás működtetésének, illetve annak, ha valaki egy globális hálózat részeként dolgozik?

2008-ban alapítottam meg a VLK Real Estate Consultingot. A vállalat 2015-ben VLK Cresa néven folytatta működését, majd 2022-ben stratégiai megállapodást kötöttünk a globális ingatlanpiac egyik meghatározó szereplőjével, a Newmarkkal, és létrejött a Newmark VLK Hungary.

Egy független vállalkozás felépítése nagyfokú vállalkozói szabadságot biztosít, lehetővé teszi a gyors és rugalmas döntéshozatalt, valamint azt, hogy szoros kapcsolatot alakítsunk ki ügyfeleinkkel, miközben mély helyi piacismeretre építünk. Egy globális hálózat ehhez nemzetközi elérést, szélesebb körű erőforrásokat és szakértelmet biztosít. Ez különösen fontos, amikor olyan multinacionális vállalatoknak nyújtunk tanácsadást, amelyek ingatlanpiaci igényei több országot vagy régiót is érintenek.

Úgy gondolom, hogy az erős globális háttér és a mély helyi piacismeret ötvözése teremti meg azt az egyensúlyt, amely lehetővé teszi, hogy ügyfeleinknek személyre szabott, magas szakmai színvonalú tanácsadást nyújtsunk.

6) Olimpiai úszó voltál, és ma is rendszeresen indulsz Masters versenyeken. Mennyit úszol egy héten, milyen gyakran versenyzel, és mi motivál arra, hogy továbbra is a legmagasabb szinten sportolj?

Az úszás mindig is meghatározó része volt az életemnek. Az 1988-as szöuli olimpián képviseltem Magyarországot, és ezt követően sem szakadtam el a sportágtól, mert egyszerűen szeretek úszni. A rendszeres edzés fizikailag és mentálisan egyaránt sokat ad, és segít abban is, hogy kezeljem az üzleti élettel járó nyomást és terhelést.

2017-ben döntöttem úgy, hogy visszatérek a versenyszerű úszáshoz. Azóta több Masters világbajnokságon vettem részt, ahol kilenc aranyérmet, valamint több ezüst- és bronzérmet szereztem. Emellett két világrekordot, valamint számos Európa- és országos rekordot állítottam fel.

Ezen a szinten versenyezni komoly felkészülést és rendkívül fegyelmezett életmódot igényel. Hetente négy-öt alkalommal úszom, amit szárazföldi erőnléti edzésekkel egészítek ki, és rendszeresen indulok hazai és nemzetközi Masters versenyeken. Mindezt nem mindig könnyű összeegyeztetni az üzleti és a családi élettel, de maga az úszás, a felkészülés, a folyamatos fejlődés és az, hogy a világ legjobb Masters úszóival versenyezhetek, továbbra is rendkívül motiváló számomra.

7) Úgy gondolod, hogy a versenysportban kialakult mentalitás előnyt jelent az üzleti életben?

A sport és az üzleti élet között számos párhuzamot látok. A versenysport olyan tulajdonságokat alakított ki bennem, mint a fegyelem, a kitartás, a koncentráció és a céltudatosság, amelyek a szakmai pályafutásom során is meghatározóak voltak.

Az előnyt azonban nem elsősorban a versenyszellemben látom. Sokkal fontosabbnak tartom azt a szemléletet, hogy egy világosan meghatározott célért hosszú távon, következetesen kell dolgozni, és akkor is folytatni kell a munkát, amikor az eredmények nem azonnal jelentkeznek. A sport megtanított arra is, hogy a siker mögött rendszerint hosszú felkészülés, fegyelem és folyamatos teljesítmény áll. Ezek az üzleti életben ugyanúgy meghatározóak.

A rendszeres úszás ma is fontos szerepet játszik az életemben: segít kezelni a nagy terheléssel járó időszakokat, és hozzájárul ahhoz, hogy fizikailag és mentálisan is megőrizzem az egyensúlyt.

8) Végezetül: milyen lesz várakozásaid szerint a magyar ingatlanpiac 30 év múlva?

Harminc év túl hosszú idő ahhoz, hogy megalapozott számszerű előrejelzéseket lehessen tenni, de a fejlődés néhány fő iránya már ma is jól látható. Arra számítok, hogy az épületek egyre fenntarthatóbbá, rugalmasabbá és technológiailag fejlettebbé válnak, miközben az ingatlanok tervezésében és működtetésében még nagyobb hangsúlyt kapnak az azokat használó emberek igényei.

Ennek jeleit már most is látjuk. A bérlők egyre inkább keresik az ESG-szempontoknak megfelelő épületeket, az intelligens technológiai rendszereket, a rugalmasan alakítható tereket és a munkavállalói igényeket támogató környezetet. Ugyanakkor az olyan alapvető tényezők, mint a lokáció és a jó megközelíthetőség, továbbra is meghatározóak maradnak. Úgy gondolom, hogy a következő évtizedekben ezek a szempontok még szorosabban kapcsolódnak majd egymáshoz.

Az ingatlanszakmában dolgozni ugyanakkor komoly felelősséget is jelent. Azok az épületek és városi környezetek, amelyek létrehozásában vagy alakításában ma részt veszünk, évtizedekre meghatározzák, hogyan és milyen körülmények között élnek és dolgoznak a következő generációk. Éppen ezért a hosszú távú gondolkodásnak egyre fontosabb szerepet kell kapnia az ingatlanpiaci döntésekben.

  • VLK - BBJ Special Report
Categories : Sajtó
Tags : Mobilbanner

Az Amerikai Egyesült Államok Nagykövetségének 250. Függetlenség Napi Fogadása – Budapest (2026)

By Vass Emőke
kedd, július 21st, 2026

Az Amerikai Egyesült Államok Nagykövetségének 2026. évi Függetlenség Napi Fogadása az Amerikai Függetlenségi Nyilatkozat aláírásának 250. évfordulóját, a Freedom 250 jubileumot ünnepelte. A rendezvény egyben a Nagykövetség történetének legnagyobb magyarországi Függetlenség Napi fogadása volt, amelyen 1 024 vendég vett részt a kormányzati, diplomáciai, üzleti, civil és akadémiai szférából.

A Várkert Bazárban megrendezett eseményen Caroline Savage, az Amerikai Egyesült Államok ügyvivője mondott ünnepi beszédet, emellett magas rangú magyar kormányzati tisztviselők, kulturális programok és számos kapcsolatépítési lehetőség tette emlékezetessé az estét. A fogadás a Freedom 250 programsorozat kiemelt eseménye volt, amely koncertekkel, megemlékezésekkel és kulturális rendezvényekkel hangsúlyozta az Egyesült Államok és Magyarország közötti történelmi kapcsolatokat, valamint a két ország népei közötti együttműködés jelentőségét.

A Newmark VLK Hungary csapata számára megtiszteltetés volt részt venni ezen a kiemelkedő eseményen és támogatni egy olyan rendezvényt, amely az Egyesült Államok és Magyarország vezetőit, valamint az üzleti közösség meghatározó szereplőit hozta össze. Ezúton is köszönjük Caroline Savage ügyvivőnek, az Amerikai Egyesült Államok Nagykövetsége teljes csapatának, valamint minden szervezőnek a kiváló rendezvényt. Bízunk benne, hogy a jövőben is hozzájárulhatunk az amerikai és a magyar üzleti közösség közötti kapcsolatok további erősítéséhez.

  • VLK Newmark Valter Kalaus US Ind Day
  • VLK Newmark US Independence day
  • Peter Magyar Valter Kalaus
  • Magyar Péter - Valter Kalaus - US Independence Day Reception
Categories : Sajtó

Nem irodafelesleg van Európában, hanem egyre inkább minőségi iroda-hiány

By Vass Emőke
péntek, június 26th, 2026

Az elmúlt években a „home office”, a hibrid munkavégzés és az emelkedő üresedési ráták uralták az irodapiacról szóló beszélgetéseket. Sokan az irodák leáldozásáról beszéltek, miközben a befektetők és a bérlők egy része valóban visszafogta aktivitását.

A legfrissebb nemzetközi adatok azonban azt mutatják, hogy a piac egy új szakaszba lépett: már nem az a kérdés, hogy szükség lesz-e irodákra, hanem az, hogy lesz-e elegendő megfelelő minőségű iroda a következő években, foglalta össze legújabb szakmai kutatásának eredményeit a Newmark VLK Hungary ingatlan tanácsadó cég.

A közép-európai régióban történelmi mélypontra esett az új irodafejlesztések volumene. Több kutatás adatai szerint a CEE-régióban 2025-ben mindössze valamivel több mint 200 ezer négyzetméter új iroda készült el, ami a legalacsonyabb érték az elmúlt évtizedekben és 2026-ban is csak mérsékelt kínálatbővülés várható.

A háttérben elsősorban a magas építési költségek, a drágább finanszírozás, a szigorodó ESG-elvárások és a fejlesztői kivárás áll. Számos projektet elhalasztottak vagy újragondoltak, így az új kínálat sok piacon jelentősen visszaesett.

 

VLK Newmark Occupier Team- Valter Kalaus, Edina Fodor, Dzsenifer Martina

Ezzel párhuzamosan a kereslet szerkezete is átalakul, a piacot ma már nem általános kereslethiány, hanem úgynevezett “quality-led” demand jellemzi. A vállalatok és a befektetők nem bármilyen irodát keresnek, hanem energiahatékony, fenntartható, jó lokációjú és magas műszaki színvonalú épületeket.

Ezt a trendet nemzetközi befektetői felmérések is alátámasztják. A több mint száz vezető globális ingatlanbefektető részvételével készült kutatások szerint az irodapiac ismét a legkeresettebb kereskedelmiingatlan-szegmensek közé került. A megkérdezett intézményi befektetők közel 70 százaléka tervez irodai befektetéseket a következő időszakban, újra megelőzve a lakóingatlan- és az ipari-logisztikai szektort is.

Fontos ugyanakkor hangsúlyozni, hogy ez nem az irodapiac általános reneszánsza. A befektetői érdeklődés döntően a prémium kategóriás, ESG-kompatibilis ingatlanokra koncentrálódik. A másodlagos, korszerűtlen állomány esetében továbbra is jelentős nyomás tapasztalható, míg számos nyugat-európai piacon már sikeresen megvalósult számos iroda-lakás vagy iroda-hotel funkcióváltási projekt is.

Magyarország számára különösen érdekes időszak következhet. A politikai változások, az Európai Unióval való kapcsolatok javulására vonatkozó várakozások, valamint az esetlegesen felszabaduló uniós források javíthatják az ország befektetői megítélését. Az MNB adatai szerint a magyar kereskedelmi ingatlanbefektetési piac már 2025-ben is jelentős élénkülést mutatott, miközben a külföldi befektetők súlya ismét emelkedni kezdett.

Ha a következő 12–24 hónapban valóban javul a makrogazdasági környezet, csökken az országkockázat és újra erősödik a nemzetközi tőke aktivitása, akkor a magyar piac ugyanazzal a jelenséggel találhatja szembe magát, amely már Nyugat-Európában is látható: nem általános irodahiány alakul ki, hanem a valóban jó minőségű, korszerű irodákból lesz egyre kevesebb.

Éveken keresztül a bérlők hozzászoktak ahhoz, hogy ha esetleg nem találták meg a megfelelő irodát, akkor hamarosan rátaláltak egy másik jó opcióra. Ez ma már nem így van!

Egy rekord alacsony volumenű irodafejlesztési időszakban amikor a „prime” irodák száma folyamatosan csökkenőben van, a bérlőknek jóval korábban el kell kötelezni magukat egy kiválasztott opció irányában, mint ahogy ezt a múltban megtették – mindezt úgy, hogy nagyobb az üzleti bizonytalanság az életükben, mint valaha is volt!

A következő ingatlanciklus egyik legfontosabb kérdése ezért nem az, hogy szükség lesz-e irodákra, hanem az, hogy ki rendelkezik majd azokkal az épületekkel, amelyek megfelelnek a jövő bérlői és befektetői elvárásainak. Ez ugyanis könnyen versenyelőnnyé válhat egy olyan időszakban, amikor a minőségi kínálat növekedése messze elmarad a várható kereslettől.

A témában készült rádióbeszélgetés az alábbi linken hallgatható meg: https://bit.ly/3R3mvYw

Categories : Iroda

Stratégiai kinevezés a Newmark VLK Hungarynél: új vezető az Occupier területen

By Vass Emőke
szerda, február 11th, 2026

A Newmark VLK Hungary stratégiai növekedési tervének részeként megerősíti bérlői tanácsadási (Occupier Services) üzletágát. A vállalathoz Occupier Services vezetőként csatlakozik Fodor Edina, aki több mint tízéves, kereskedelmi ingatlanpiaci és üzletfejlesztési tapasztalattal rendelkezik.

„Örömmel köszöntjük Edinát a csapatunkban” – mondta Kalaus Valter, a vállalat ügyvezető partnere. – „Szakmai tapasztalata és stratégiai szemlélete jelentős hozzáadott értéket képvisel az Occupier üzletágunk számára. Célunk, hogy ügyfeleinket egyre komplexebb, üzleti fókuszú tanácsadással támogassuk – a lokációs és portfólióstratégiai kérdésektől kezdve a tárgyalási folyamatokon át egészen a hosszú távú értékteremtésig.

Edina érkezése fontos mérföldkő fejlődésünkben, és jól illeszkedik a Newmark európai növekedési irányához, valamint hozzájárul budapesti jelenlétünk és szolgáltatási palettánk további erősítéséhez. Üdvözöljük a fedélzeten!”

Fodor Edina hozzátette: „Nagy öröm számomra, hogy a Newmark VLK Hungarynél folytathatom pályafutásomat. A vállalat mögött egy erős szakmai alapokon nyugvó fejlődési pálya áll, amelyet számos hosszú-távú ügyfélkapcsolat is visszaigazol.

A Newmark európai növekedési stratégiájával összhangban célom, hogy aktívan támogassam a budapesti iroda további fejlődését és piaci szerepének erősödését. Meggyőződésem, hogy a jelenlegi, összetett gazdasági környezetben a stratégiai szemléletű ingatlantanácsadás kézzelfogható üzleti értéket teremt, és érdemi támogatást nyújt a vállalatok üzleti céljainak megvalósításában.”

Piaci kitekintés: stabilabb fundamentumok, tudatosabb döntések

A hazai kereskedelmi ingatlanpiac 2026-ra fokozatos stabilizálódás jeleit mutatja. Az irodai és ipari szegmensben egyaránt erősödik a minőségi, energiahatékony és rugalmasan alakítható terek iránti kereslet. A vállalatok döntéseit egyre inkább az értékmegőrzés, költséghatékonyság és üzleti teljesítmény összehangolása határozza meg.

A budapesti irodapiacon stratégiai fordulópont figyelhető meg: a bérlők tudatosabb irodahasználattal, kisebb, de hatékonyabb területekkel és modern workplace-megoldásokkal optimalizálnak. Ezzel párhuzamosan a logisztikai és ipari ingatlanok iránti igény továbbra is élénk, amit az e-kereskedelem, az ellátási láncok átalakulása és a regionális gyártási kapacitások erősödése támogat.

Ebben a környezetben a magas szintű, adatvezérelt bérlői tanácsadás és a testreszabott workplace stratégiák kulcsszerepet játszanak a vállalatok versenyképességének növelésében – amely területeken a Newmark VLK Hungary további fejlesztéseket és csapatbővítést tervez.

https://www.irodakereso.hu/cikkek/irodapiaci-hirek/strategiai-kinevezes-a-newmark-vlk-hungarynel-uj-vezeto-az-occupier-teruleten

  • Fodor Edina - VLK Newmark
Categories : Sajtó

A Newmark VLK Hungary közreműködésével cserélt gazdát a Millennium Tower I irodaház

By Vass Emőke
kedd, február 10th, 2026

Ikonikus, 18 800 m²-es „A” kategóriás irodaház kelt el Budapest Dél-Pest alpiacán

Budapest – Európa leggyorsabban növekvő és ultraalacsony költségű légitársasága, a Wizz Air megvásárolta a Millennium Tower I irodaházat, amely megközelítőleg 18 800 m² „A” kategóriás irodaterületet kínál a Millennium Towers irodaparkban, a Duna partján. Az ingatlan korszerű irodatereket és mintegy 270 parkolóhelyet biztosít a főváros egyik legelismertebb üzleti lokációjában.

Valter Kalaus, a Newmark VLK Hungary ügyvezető partnere elmondta: „Ez jelentős irodapiaci befektetés a magyar piacon, és egyértelműen jelzi a Wizz Air hosszú távú elköteleződését Magyarország iránt. Büszkék vagyunk rá, hogy támogathattuk ügyfelünket egy stabil alap megteremtésében jövőbeli növekedéséhez.”

A Newmark VLK Hungary a teljes akvizíciós folyamat során képviselte a bérlőt, stratégiai tanácsadást, műszaki due diligence szolgáltatást, tárgyalási támogatást és teljes körű bérlőképviseletet biztosítva. Az ügylet a közelmúlt egyik legnagyobb tulajdonos-használói (owner-occupier) irodatranzakciója Magyarországon, és hosszú távú bizalmat jelez a hazai piac iránt.

  • Kalaus Valter - VLK Newmark
Categories : Iroda

TOP50 – Ők az ingatlanpiac legfontosabb szereplői 2025-ben – Portfolio

By Vass Emőke
szerda, december 17th, 2025

Kerek évforduló. Tizedik alkalommal mutatja be Portfolio a hazai ingatlanpiac legfontosabb látható szereplőit, akik nevéhez az idei évben is a legfontosabb események kötődnek, legyen szó tranzakciókról, fejlesztésekről, szabályozásról, finanszírozásról, tanácsadásról vagy véleményformálásról.

Örömmel osztjuk meg, hogy Valter Kalaus, MRICS idén immár 5. alkalommal került fel a TOP50 listára.

Ez az elismerés nemcsak egyéni szakmai teljesítményt tükröz, hanem azokat az értékeket is, amelyek Valter munkáját a cégalapítás óta meghatározzák: a függetlenséget, az átláthatóságot és a rendíthetetlen elkötelezettséget az etikus ingatlan-tanácsadás iránt.

Valter meggyőződése kezdettől fogva egyértelmű volt: az ingatlan-tanácsadásban valódi integritás csak akkor valósulhat meg, ha az ügyfél érdekei minden esetben elsőbbséget élveznek. Ez az elismerés megerősíti, hogy ezen elvek következetes képviselete nemcsak helyes út, hanem hosszú távon is fenntartható alapja a sikernek.

Őszinte köszönet illeti csapatunkat, ügyfeleinket a folyamatos bizalomért, globális partnerünket, a Newmark vállalatot, valamint a Portfolio Ingatlan szervezőit ezért az elismerésért.

Büszkék vagyunk a munkánkra, az általunk támogatott közösségi kezdeményezésekre, valamint azokra az értékekre, amelyeket következetesen képviselünk.

További információkért kattintson az alábbi linkre.

https://www.portfolio.hu/ingatlan/20251216/vannak-meg-meglepetesek-az-ingatlanpiacon-806154

  • Kalaus Valter - Portfolio- TOP50 - 2025
Categories : Sajtó

Üzleti Etikai Díjátadó – 2025

By Vass Emőke
péntek, november 28th, 2025

Az Üzleti Etikai Díj immár 26 éve ismeri el a felelősen és tisztességesen működő magyar vállalatokat. A rangos elismerést évente mindössze 10 hazai cég kaphatja meg, és a díj örökre szól. A nyerteseket az előző évek díjazottjai választják ki szigorú szakmai szempontok alapján, biztosítva, hogy a cím valóban a példamutató üzleti magatartást tükrözze.

A díjat 2000-ben László Ervin, világhírű tudós és a Budapest Klub alapítója, valamint Demcsák Mária, a Piac & Profit alapítója hozta létre azzal a céllal, hogy erősítse a felelős vállalati működést és a társadalmi, környezeti értékek iránti elkötelezettséget a hazai üzleti szektorban.

A 26. Díjátadó Gálán Demcsák Mária kiemelte: a magyar vállalatok egyre nagyobb arányban képviselik a felelős, etikus üzleti szemléletet, és sokan már nemzetközi szinten is a legjobbak közé tartoznak.

Ma már 167 hazai vállalat viselheti az „Üzleti etikus cég” jelzőt.

A 2025-ben díjazott cégek kategóriánként:
Kisvállalat kategória:
– MANOOI Kft.
– NKPharma Kft.
– Öko-Grill Kft.
– VLK Newmark Kft.

Középvállalat kategória:
– A1 Solar Kft.
– Beta-Trans Plusz Kft.
– NEOCONS Zrt.
– RGM Solution Kft.

Nagyvállalat kategória:
– SOLARKIT Europe Kft.

Multinacionális vállalat kategória:
– TAMA Hungary Kft.

További információk https://ppkonferencia.hu/2025/11/28/uzleti-etikai-dijatado-2025/ 

  • Valter Kalaus - VLK Newmark
  • VLKNewmark VLK1 scaled
  • VLKNewmark VLK2 scaled
Categories : Sajtó
Tags : Mobilbanner

Egykori olimpikon, most négyszeres masters-világbajnok: Kalaus Valter új fejezete

By Vass Emőke
hétfő, augusztus 25th, 2025

Kalaus Valter, az 1988-as szöuli olimpia egykori úszója és a Magyar Úszó Szövetség elnökségi tagja a 2025-ös szingapúri masters világbajnokságon érte el pályafutása legnagyobb sikerét. Az 55–59 évesek kategóriájában négy egyéni aranyérmet nyert (100, 200, 400 és 800 méter gyorson), valamint két bronzot (50 méter gyorson és egy váltóban). Teljesítményét világrekord is fémjelzi: összesen 1 világcsúcsot, 2 világbajnoki csúcsot, 2 Európa-rekordot és 6 országos csúcsot állított fel.

Élsportolói pályafutásából ugyan nem tudta kihozni a maximumot, de most, több mint három évtizeddel később bizonyította, hogy kitartással és szenvedéllyel újra a világ élvonalába lehet kerülni. Az úszástól sosem szakadt el, és a rendszeres mozgás ma is sokat segít neki az üzleti élet kihívásaiban is….

Hallgasd meg a Valterrel készült rádióinterjút, vagy olvass tovább az alábbi linken!

https://infostart.hu/sport/2025/08/24/a-barcelonai-olimpia-eluszott-de-33-evvel-kesobb-a-csucsra-ert-darnyi-tamas-egykori-csapattarsa#

FÉRFI 200M GYORS – Világcsúcs

  • Singapore - World Aquatics Masters - 2025
  • Singapore 25 VB VLK
  • Valter Kalaus 2025 Singapore VB
  • World Aquatics - Masters Championship 2025 - Singapore
Categories : Sajtó
Tags : Mobilbanner

A 2025-ös év TOP 50 ingatlanpiaci üzleti vezetője

By Vass Emőke
szerda, július 9th, 2025

A Top Real Estate Executives magazin a Budapest Business Journal éves különkiadványa.

A magazin a magyar gazdaságban tevékenykedő legbefolyásosabb ingatlanpiaci vezetők portréit mutatja be. Emberközelivé teszi a hazai fejlesztési piacot, a vezető személyiségek profiljára és kiemelkedő eredményeire fókuszálva. Emellett foglalkozunk az építőipari ösztönzőkkel és adókedvezményekkel, valamint megvizsgáljuk a magyar piac fejlődését is, többek között. A válogatás tudatosan szubjektív, a Book of Lists és a BBJ szerkesztőségi csapata állította össze, amely 30 éves, kiemelkedő üzleti hírszolgáltatási és elemzési tapasztalatára épít. A Top Real Estate Executives olvasóközönsége nagyrészt megegyezik a BBJ-ével: az ország vezető üzleti szereplői, diplomaták és döntéshozók tartoznak közéjük.

Robin Marshall MBE, főszerkesztő
Budapest Business Journal

Valter Kalaus (5. alkalommal a listán)
Newmark VLK Hungary

HÁTTÉRINFORMÁCIÓ

Valter Kalaus a magyar kereskedelmi ingatlanpiac meghatározó szereplője. Nappal a Newmark VLK Hungary ügyvezető partnere, egy vezető tanácsadó cég élén; hajnalban pedig már a vízben edz a következő nemzetközi úszóversenyére.

A sport meghatározó szerepet játszik az életében, és alapvetően formálta azt a fegyelmet és kitartást, amely a Newmark VLK Hungary sikeres üzleti szemléletének alapja. Kalaus ötéves korában kezdett úszni, és tagja volt a magyar válogatottnak az 1988-as 1988 Seoul Olympic Games alkalmával. A Masters kategóriában ma is magas szinten versenyez, számos világbajnoki és Európa-bajnoki címmel rendelkezik.

Legutóbb a Honvéd Masters úszócsapat színeiben indult a 2024-es World Aquatics Masters Championships 2024 Doha versenyen Dohában, ahol két arany-, két ezüst- és két bronzérmet szerzett, valamint új világbajnoki rekordot állított fel. Jelenleg a Hungarian Swimming Federation elnökségi tagja, ahol sportolói és nemzetközi üzleti tapasztalatait egyaránt kamatoztatja Magyarország egyik legsikeresebb sportágában.

Diplomáját az Egyesült Államokban, a University of Wisconsin–Madison egyetemen szerezte, és pályafutását is Amerikában kezdte, ahol kereskedelmi ingatlan-tanácsadóként főként Fortune 500 és Fortune 1000 vállalatokkal dolgozott. 2001-es budapesti visszatérése után a közép-európai régióban működő vállalatok ingatlanhasználati tanácsadására fókuszált.

2008-ban megalapította a VLK Real Estate Consulting céget, amely később a Newmarkkal való stratégiai partnerség révén Newmark VLK Hungary-vé alakult. 29 éves globális tapasztalattal rendelkezik a vállalati ingatlanpiacon és bérlőképviselet terén, így egyedülálló módon ötvözi a helyi szakértelmet a nemzetközi perspektívával. Pályafutása korábbi szakaszában az Equis Corporation alelnöke volt, ahol a közép- és kelet-európai működést indította el és irányította. Emellett a KPMG Hungary ingatlanért felelős igazgatójaként új szolgáltatási területet hozott létre és egységesítette a cég ingatlantanácsadási tevékenységét.

Kalaus tagja a Royal Institution of Chartered Surveyors szervezetnek. A munkán és az úszáson túl elkötelezett édesapja kilenc és fél éves fiának, Vilmosnak. Emellett minősített mesterszintű búvár, és szabadidejében motorozik, illetve golfozik.

További információkért kattintson az alábbi linkre:
https://bbj.hu/shop/top-real-estate-businesses-executives/

  • TOP50 - Real Estate - 2025 - BBJ - VLK Newmark
Categories : Egyéb kategória
Next Page »

nmrk.com

Adatkezelési tájékoztató
Honlaphasználati feltételek
Impresszum

Kapcsolat

Newmark VLK Hungary
Váci út 45. | Átrium Park Irodaház
„D” épület 8. emelet
1134 Budapest

+36 1 632 1400 hungary@nmrk-global.com

Oldaltérkép

  • Szolgáltatások
  • Ügyfeleink
  • Tudástár
  • Kapcsolat

Kövess minket

Tagságok

A Newmark VLK Hungary, a Newmark Global partnereként, tagja a Newmark Global hálózatnak.

© Newmark VLK Hungary

created by verzar

nmrk.com

Privacy notice
Terms of Use
Impressum

Contact

Newmark VLK Hungary
Váci út 45 | Átrium Park Office
D building 8th floor
1134 Budapest

+36 1 632 1400 hungary@nmrk-global.com

Sitemap

  • Services
  • Clients
  • Knowledge
  • Contact

Follow Us

Membership

Newmark VLK Hungary, a Newmark Global Partner, is a member of the Newmark Global Network.

© Newmark VLK Hungary

created by verzar